Iemand vroeg me laatst wat ik doe om te blijven ontwikkelen. Als antwoord op de vraag vertelde ik dat ik met veel plezier onderdeel uitmaak van een ‘lerende groep’ die samen de facetten van groepsdynamica verkent. 🚀 Zelf ken ik
Lees verder →Wakker en alert… … mijn triggers de baas In contact met anderen, kan het zomaar gebeuren dat ik ‘getriggerd’ word. Ook als ik uitgerust ben. Iemand doet of zegt iets en …. boem …. trigger. Spanning in
Lees verder →Lekker werken met een teamcoach die je markt kent. Belangrijk? Wat vind jij en waarom? Ik maakte er een korte video over (2 minuten)
Lees verder →Als je moet kiezen tussen inhoud van het werk, dingen gedaan krijgen aan de ene kant, of het verbeteren van de dynamiek in het team aan de andere kant, wat kies je dan en waarom?
Lees verder →Andere dingen aan mijn hoofd Een paar weken geleden…..We keken met zijn allen weer vooruit. Het ergste van de pandemie leek voorbij. Mooier weer op komst, de maatregelen zouden gaan vervallen. Een goed moment om jou aan het denken
Lees verder →Wat heb ik te zoeken in een team waar alles al goed gaat? Dat vroeg ik me ook af. Deze opdracht was anders dan anders – maar ik ontdekte die middag wel iets heel moois!
Lees verder →Insights Discovery workshops zijn de afgelopen twee jaar veranderd. Effectiever en fijne voor de deelnemers.
Lees verder →Op het moment dat je met je team een ontwikkeltraject wilt starten, komt er ongetwijfeld een moment dat je team zich afvraagt waarom en of ze daar ook nog iets over te zeggen hebben. Dan is het volgende goed om
Lees verder →Je team passeren bij beslissingen: handig of niet? Eerlijk zeggen: hak jij als leider wel eens een knoop door zonder overleg met je team? Omdat het op dat moment gewoon even sneller en efficiënter is – of lijkt? En
Lees verder →De beste start van een vergadering gaat niet over de inhoud! Op het moment dat je vergadert met een collega of je team, wil je natuurlijk gehoord worden.Voordat mensen je horen, moeten ze echter eerst aanwezig zijn. En
Lees verder →