Zelfevaluatie voor raden in de culturele sector

Op 1 januari 2027 gaat de vernieuwde Governance Code Cultuur in. Elke raad van toezicht evalueert zichzelf voortaan ieder jaar, en eens in de drie jaar onder externe begeleiding. Drie vragen staan centraal: hoe functioneert de raad, hoe werkt de raad samen met het bestuur, en hoe werken de leden onderling samen?

Een raad vol bekwame mensen komt niet vanzelf samen uit de verf. Een goede zelfevaluatie laat zien wat er aan tafel gebeurt, wat blijft liggen en wat niemand hardop zegt. Daar begint scherper toezicht.

Ik begeleid raden van toezicht en commissarissen in cultuur, zorg, onderwijs en bedrijfsleven. Mijn rol is helder: ik stel de vragen, jullie vinden de antwoorden. Zo blijft het inzicht van de raad zelf.

 

Wat jullie eraan hebben

• Een eerlijk gesprek over hoe jullie samenwerken, onderling en met het bestuur
• Aandacht voor de nieuwe thema’s uit de code: sociale veiligheid, tegenstrijdige belangen en de betrokkenheid van medewerkers
• Een visueel verslag van de dag: beelden en de kern in een paar punten, als basis voor jullie eigen verantwoording
• Voor grote culturele organisaties: een stevige basis voor jullie toezichtvisie

 

Halve dag of hele dag

De halve dag past bij de jaarlijkse zelfevaluatie. De hele dag is gemaakt voor de driejaarlijkse evaluatie onder externe begeleiding, met individuele gesprekken vooraf.

 

Kennismaken

De voorzitter is eerstverantwoordelijk voor de zelfevaluatie. Daarom begin ik graag met een gesprek met de voorzitter. Neem contact op, dan stemmen we af wat jullie raad nodig heeft.