Communicatiestijlen inzetten om je medewerkers zelfstandiger te laten worden
Communicatiestijlen inzetten om je medewerkers zelfstandiger te laten worden Arie’s medewerkers worden maar niet zelfstandig. Ze verdringen zich bij zijn […]
🌟 “Groepsdynamica in de schijnwerpers: Een persoonlijke reflectie op groeps-leiderschap en groeps-lidmaatschap”🌟
Iemand vroeg me laatst wat ik doe om te blijven ontwikkelen. Als antwoord op de vraag vertelde ik dat ik […]
? De handrem en het gaspedaal ?
? De handrem en het gaspedaal ? (Belemmerende dynamiek in het bedrijf) Je hebt zo van die momenten in […]
Speels op de vorm, serieus op de inhoud. Lego serious play® de workshop
Hoe ontwikkel je proactieve, innovatieve diensten, terwijl je medewerkers vooral vakinhoudelijk gericht zijn? Een opdrachtgever wil zich onderscheiden van zijn […]
Nooit af
Nooit af (permanent beta) Door: Martijn Aslander en Erwin Witteveen DE ESSENTIE VAN HET BOEK “Nooit af” biedt een […]
Teamvorming, juist tijdens het maken van een strategisch plan
Teamvorming, juist tijdens het maken van een strategisch plan 4 minuten leestijd Het nieuwe management wil graag binnen een maand […]
Insights profiel leidt tot inzicht, begrip en samenwerking
Insights profiel leidt tot inzicht, begrip en samenwerking Klanten lopen weg naar de concurrentie die tot voor kort niet eens […]
De dynamiek van een groep
De dynamiek van een groep Beter samenwerken in een team door coachend leidinggeven Hoe kun jij je team zelfstandiger […]
Teamontwikkeling van een ambitieus maar onervaren MT
De MT-leden zijn meer bezig met hun eigen ontwikkeling dan met hun afdeling. Met name de afdeling verkoop richt zich […]
Het belang van je plek voor het halen van je doelen
Je herkent het vast…. In de ene groep heb je een andere plek dan in de andere.Laatst begeleidde ik een […]
Hoe krijg je als manager je team mee?
Zo krijg jij je team mee! Wanneer je als manager weerstand in je team ervaart, zijn er twee knoppen waar […]
Je team passeren bij beslissingen: handig of niet?
Je team passeren bij beslissingen: handig of niet? Eerlijk zeggen: hak jij als leider wel eens een knoop door […]
Help, mijn baas wil teamontwikkeling!
Op het moment dat je met je team een ontwikkeltraject wilt starten, komt er ongetwijfeld een moment dat je team […]
Jezelf meenemen naar je werk…
Jezelf meenemen naar je werk… Doe maar niet….. want het is lang niet altijd een goed idee. In deze video […]
Minder stress door online interactie
Insights Discovery workshops zijn de afgelopen twee jaar veranderd. Effectiever en fijne voor de deelnemers.
Wat heb ik te zoeken in een team waar alles al goed gaat?
Wat heb ik te zoeken in een team waar alles al goed gaat? Dat vroeg ik me ook af. Deze […]
Er was eens
Andere dingen aan mijn hoofd Een paar weken geleden…..We keken met zijn allen weer vooruit. Het ergste van de pandemie […]
De beste teamcoach kent jouw markt
Lekker werken met een teamcoach die je markt kent. Belangrijk? Wat vind jij en waarom? Ik maakte er een korte […]
Samenwerking
Als je moet kiezen tussen inhoud van het werk, dingen gedaan krijgen aan de ene kant, of het verbeteren van […]
Bel-wandel je mee
Bel-wandel je mee? Zin om te bel-wandelen? Dit is een oud bericht, maar het kan nog steeds. Neem gewoon even […]
Wakker en alert
Wakker en alert…… mijn triggers de baas In contact met anderen, kan het zomaar gebeuren dat ik ‘getriggerd’ word. […]
De beste start van je vergadering
De beste start van een vergadering gaat niet over de inhoud! Op het moment dat je vergadert met een collega […]
Back-to-the-kantoortuin Teamscan
Het is zover, we keren terug naar de kantoortuin Na 1,5 jaar zoveel mogelijk thuiswerken, is het moment aangebroken […]
Inspiratie en inzet in de organisaties
Inspiratie en inzet in organisaties (Als harder werken niet meer werkt) Door: Â Daniel Ofman DE ESSENTIE VAN […]
Hoe krijg je mensen mee?
Hoe krijg je mensen mee? Hoe kun je succesvol innoveren, effectiever worden en hoe krijg je mensen daarin mee? Maarten […]
Teamcoaching: een kijkje achter de schermen
Gesprek over leiderschap tijdens een teamcoach bijeenkomst Verbindend leiderschap, transactioneel leiderschap, transformationeel leiderschap, persoonlijk leiderschap, formeel en informeel leiderschap, […]